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沒想到!的賺錢模式_肯德基的賺錢模式

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古代錢莊是干什么的

陸小鳳在大通錢莊一揮手,掌柜的屁顛屁顛地陪著笑,拿出幾千兩銀票。小娘子把娘親給的金釵拿去當(dāng)鋪,交代好自己還會(huì)贖回,這才一臉不舍地離開。這些畫面熟悉吧?那么,古代錢莊到底是干什么的?經(jīng)營和盈利秘訣是什么?當(dāng)鋪也放款,二者區(qū)別是什么?查查古代錢莊老底,看看人家是怎么賺錢的!1.古代錢莊概念和業(yè)務(wù)模式①錢莊和業(yè)務(wù):錢莊屬于古代金融機(jī)構(gòu),可簡(jiǎn)單理解為后來銀行的雛形,但銀行并非由古代錢莊發(fā)展而來,而是由國外傳過來的。盡管同屬金融機(jī)構(gòu),但錢莊有地域性特點(diǎn),多分布于江南,規(guī)模要少,運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制也有很大區(qū)別。錢莊常見獨(dú)資和合資兩種模式。"銀號(hào)"、"票號(hào)"都是錢莊別稱,源于古老的兌換機(jī)構(gòu)。早期錢莊靠匯兌賺錢,甲地存入,乙地交割,如影視常見錢莊取銀票場(chǎng)景,存款無息,錢莊收息。明清時(shí)發(fā)展成為經(jīng)營存款、放款(包括抵押放款)和短期拆息等業(yè)務(wù)的封建金融機(jī)構(gòu)。錢莊一直到還存在,國外銀行進(jìn)來后彼此有過合作,錢莊最終被銀行所取代。②錢莊的運(yùn)作模式:錢莊收受存款,支付利息;同時(shí)放出款項(xiàng),獲取利息。很明顯,放款利息更高。這只是錢莊賺錢的理論,實(shí)際玩起來絕對(duì)不簡(jiǎn)單。錢莊的客戶并非普通百姓人家,服務(wù)對(duì)象以古代商人為主,當(dāng)然也會(huì)有一部分公款。錢莊放款分活期和定期。定期放款通常有季節(jié)性規(guī)律,比如按季度來。古代商人常經(jīng)營各種糧食、農(nóng)副產(chǎn)品、土特產(chǎn)和藥材等,這些都有季節(jié)性??梢婂X莊經(jīng)營主動(dòng)適應(yīng)商業(yè)規(guī)律,契合商人實(shí)際情況。商者,誠信又精明。這里有個(gè)"潛規(guī)則":錢莊自然信用如金,否則可能面臨倒閉,而商人同樣以信用為行業(yè)信條。實(shí)際上,無論哪方失信,雙方都有能力讓對(duì)方在圈內(nèi)名譽(yù)掃地。這就是古代信用放款的可行性。既為信用放款,風(fēng)險(xiǎn)不能絕對(duì)避免。有時(shí)錢莊也制訂成文規(guī)定,有條有款有誠信,雙方嚴(yán)格恪守,以最大程度避免欠賬風(fēng)險(xiǎn)。2.錢莊和當(dāng)鋪的最大區(qū)別當(dāng)鋪又稱典當(dāng)行,主營抵押放款業(yè)務(wù)。這個(gè)經(jīng)營稱典當(dāng),抵押人即客戶稱當(dāng)戶。當(dāng)鋪業(yè)務(wù)屬高息放款行為,放款金額通常不超過典當(dāng)物品價(jià)值的一半。問題不止于此。當(dāng)戶低價(jià)當(dāng)?shù)粑锲范嘁驊?yīng)急,自然希望日后贖回。這里就有個(gè)贖期,當(dāng)戶贖回時(shí)要支付利息。期滿未贖,當(dāng)鋪可直接把物品拍賣掉。當(dāng)鋪和錢莊最大區(qū)別來了:錢莊業(yè)務(wù)以雙方誠信為基礎(chǔ),薄利經(jīng)營。當(dāng)鋪業(yè)務(wù)是高利息,只看期限。贖期滿,當(dāng)鋪可直接賣掉抵押物品。當(dāng)鋪求利,當(dāng)戶應(yīng)急,本是合理交易,雙方都無法保證贖回行為。3.錢莊經(jīng)營和盈利的秘訣老話說"無商不奸",商人的錢最難賺。錢莊靠利息差無疑是薄利,畢竟還有風(fēng)險(xiǎn)存在,它們是怎么賺錢的呢?薄利多盈說起來容易。①首先錢莊牢握倆原則: 放款取息和存款付息差價(jià);貨幣兌換差價(jià)。這是盈虧保證。存借利息差,是錢莊最重要業(yè)務(wù)收益。②最高效經(jīng)營。業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)到極致,精打細(xì)算到極致,這是錢莊薄利多盈的精髓。秘訣是:薄利多收,安全放空。這就是"內(nèi)空外通"。內(nèi)空:錢莊盡量放出所有收款;外通:錢莊盡力吸收外部存款資金。原則上,錢莊貸出所有收款,外部存款源源不斷進(jìn)來,再貸出,如此形成良性循環(huán),且避免錢莊寸頭不足。錢莊業(yè)務(wù)那么大,利潤那么高,就是靠這兩招: 內(nèi)空外通和精打細(xì)算。③錢莊時(shí)刻掌控金融行情和商業(yè)市場(chǎng)。運(yùn)轉(zhuǎn)高效,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),資金進(jìn)出不斷周轉(zhuǎn),就像劉皇叔說的"不要停,繼續(xù)轉(zhuǎn)",盡力減少資金滯留錢莊的時(shí)間,滯留意味著賠錢(付存款利息)。④存放同行。錢莊的閑置資金,不但不生利,錢莊還要支付收款利息。錢莊也學(xué)客戶,把閑置資金存在其他錢莊同行,如此可獲利息。有些錢莊需要周轉(zhuǎn)資金,同行自然相熟。金融商業(yè)瞬息萬變,剛存其他錢莊一周,忽然有商人來借大宗款項(xiàng)。這種情況肯定有。所以錢莊存放同行周期很短,通常為三兩周。所以說商人精明,一個(gè)銅板也得給我生利!⑤傳統(tǒng)兌換業(yè)務(wù)。明清流行白銀貨幣,所謂元寶、錠銀、碎銀,重量和成色不一,這些以自然形態(tài)流通的,長期以來沒有統(tǒng)一制度。另外朝廷有專門發(fā)行的"制錢",就是銅錢,面額不一,各發(fā)行機(jī)構(gòu)也不太一樣。于是錢莊出現(xiàn)了白銀和制錢兌換業(yè)務(wù),并收息。怎么樣?假如給你一個(gè)錢莊大掌柜職位,你有沒把握在試用期內(nèi)把它搞倒閉?錢莊內(nèi)部倉庫4.錢莊其他業(yè)務(wù)古代錢莊實(shí)力有大小,但通常都有副業(yè)。最基礎(chǔ)的,生金生銀買賣,鑒定各種貨幣真假,對(duì)金屬貨幣核價(jià)等,都在錢莊經(jīng)營范圍內(nèi)。實(shí)力強(qiáng)大的錢莊,東家兼設(shè)金銀店面,包括各種器具和首飾的鑄造和買賣。錢莊屬金融機(jī)構(gòu),本身掌控貨幣兌換,自然有控制金銀市價(jià)的能力,投機(jī)活動(dòng)有時(shí)難免。小編陳詞古代錢莊雛形的很古老,主要是簡(jiǎn)單的金銀兌換和存儲(chǔ),那時(shí)借貸多屬民間行為。明清時(shí)錢莊業(yè)務(wù)越來越多,走的是薄利多盈路線。錢莊算得上古代最摳門、最會(huì)算計(jì)的機(jī)構(gòu),但信用也是錢莊業(yè)務(wù)繁榮的法寶。初,錢莊匯劃業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,從沿岸發(fā)展到內(nèi)地,有些錢莊關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù),發(fā)展出了代理。后來外國銀行開始操縱錢莊,促使口岸和錢莊的業(yè)務(wù)聯(lián)系,不但控制了內(nèi)地錢莊,還控制了在華商貿(mào)渠道,收購原料,傾向商品。既"叛變",錢莊離覆滅也就不遠(yuǎn)了……歷史角度看,錢莊推動(dòng)了民間工商業(yè)發(fā)展,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)。信用良好、運(yùn)作靈活、周轉(zhuǎn)迅速、精打細(xì)算,古代錢莊把上述幾項(xiàng)發(fā)揮到了極致。世間紅塵滾滾,錢莊財(cái)源滾滾。大家覺得當(dāng)今社會(huì)里,哪個(gè)行業(yè)比較像變相的古代錢莊?高利息那種也算。

有哪些新型的商業(yè)賺錢模式

進(jìn)入21世紀(jì),隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,商業(yè)模式也得到了很多人的認(rèn)識(shí)。盡管大家對(duì)這些現(xiàn)象耳熟能詳,也聽過很多商業(yè)模式的課,但是對(duì)于商業(yè)模式還是既熟悉又陌生。因?yàn)楫?dāng)我們的企業(yè)在探討、應(yīng)用商業(yè)模式時(shí),容易掉進(jìn)坑里,這主要是由于大家對(duì)商業(yè)模式背后的一些核心問題、邏輯并不了解。對(duì)于商業(yè)模式為什么這么做?商業(yè)模式為什么好?它跟企業(yè)有什么關(guān)聯(lián)?這些都不是很了解。其實(shí),對(duì)于商業(yè)模式,我們要關(guān)注以下問題:一、商業(yè)模式的本質(zhì)最近幾年,商業(yè)模式創(chuàng)新風(fēng)起云涌,任何新的做法都與商業(yè)模式有關(guān)。比如:共享經(jīng)濟(jì)、共享單車、農(nóng)村電商、社區(qū)服務(wù)、降維攻擊等。共享經(jīng)濟(jì)是一種很新的商業(yè)模式,它也代表了未來的趨勢(shì):一是以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)。不管是滴滴還是現(xiàn)在的共享單車,它們都具備了強(qiáng)大的信息系統(tǒng)。其應(yīng)用里的許多資產(chǎn):汽車、司機(jī)以及乘客,你會(huì)發(fā)現(xiàn),司機(jī)并不是滴滴自己的,全都是由系統(tǒng)來接觸的;我們和司機(jī)也不熟,也都是由系統(tǒng)來匹配的。二是即需即供。我們以前買一輛車,是自己的資產(chǎn)。而現(xiàn)在,像共享單車是當(dāng)你需要用時(shí)才來用車。這也是一種新的商業(yè)模式。二、商業(yè)模式的交易結(jié)構(gòu)好的商業(yè)模式,交易結(jié)構(gòu)很重要。一般有以下兩個(gè)特征:一是企業(yè)自身很強(qiáng)大,焦點(diǎn)企業(yè)具備可持續(xù)盈利的能力;二是與企業(yè)合作的利益相關(guān)者實(shí)力都很強(qiáng)。同時(shí),商業(yè)模式的創(chuàng)新會(huì)帶來兩個(gè)結(jié)果:一是帶來指數(shù)級(jí)增長。跟舊的模式相比,增長速度會(huì)更快;二是黑洞效應(yīng)。能把原來舊模式里的利益相關(guān)者都吸引到新的模式。比如:當(dāng)?shù)蔚闻d起了,以前的黑車司機(jī)就不存在了,被新模式轉(zhuǎn)化了。新的模式能夠?qū)εf模式實(shí)現(xiàn)替代。整個(gè)連接在一起,就能實(shí)現(xiàn)行業(yè)的升級(jí)。因此,商業(yè)模式,就是通過設(shè)計(jì)焦點(diǎn)企業(yè)與利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升、成本節(jié)約、增長加速三個(gè)方向。每個(gè)人在設(shè)計(jì)商業(yè)模式時(shí)是有路徑的。評(píng)價(jià)一個(gè)商業(yè)模式好不好,就是在改正的過程中,你所修改的動(dòng)作能不能讓價(jià)值提升,成本節(jié)約,增長加速。好的商業(yè)模式是能實(shí)現(xiàn)以上三個(gè)方向的,不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。我們真正要做的是,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展升級(jí)的商業(yè)模式創(chuàng)新。交易結(jié)構(gòu)具體包括以下幾點(diǎn):跟誰交易?也就是利益相關(guān)者是誰?包括客戶、伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。交易什么?你的活動(dòng)環(huán)節(jié)和資源能力是什么?怎么交易?責(zé)、權(quán)、利配置。如何定價(jià)?收入、支出、時(shí)點(diǎn)……當(dāng)我們?cè)诳雌髽I(yè)商業(yè)模式時(shí),基本是這么一個(gè)框架:原有的模式如何走向新的模式?在轉(zhuǎn)換中,一般是為了實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升、成本節(jié)約、增長加速這幾個(gè)目標(biāo)點(diǎn)。同時(shí),任何企業(yè)的變化不止是自己企業(yè)的變化,還要帶動(dòng)一群合作伙伴的變化。此外,當(dāng)你進(jìn)行轉(zhuǎn)變時(shí),你也會(huì)做出許多投入。當(dāng)你轉(zhuǎn)變時(shí),你的合作伙伴會(huì)評(píng)估機(jī)會(huì)成本,只有選擇最優(yōu),才會(huì)與你的企業(yè)一起走向新模式。三、商業(yè)模式大變革商業(yè)模式有大變革,也有微設(shè)計(jì)。其實(shí)對(duì)于商業(yè)模式來說,不需要追求太大的變化,有可能只需要通過一個(gè)點(diǎn)就能產(chǎn)生巨大的好處。商業(yè)模式大變革,主要涉及交易結(jié)構(gòu)的兩個(gè)問題:跟誰交易(交易主體)?交易什么(交易內(nèi)容)?改變利益相關(guān)者、活動(dòng)環(huán)節(jié)和資源能力,都屬于商業(yè)模式大變革的內(nèi)容。1、利益相關(guān)者針對(duì)利益相關(guān)者,我們可以通過增加/減少/拆分/聚合/選擇/改變利益相關(guān)者,實(shí)現(xiàn)我們的商業(yè)模式變化。在利益相關(guān)者里,又有一類叫“關(guān)鍵利益相關(guān)者”,就是能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),能使商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍的人。對(duì)于這一類利益相關(guān)者,在商業(yè)模式設(shè)計(jì)里,需要重點(diǎn)關(guān)注。2、活動(dòng)環(huán)節(jié)活動(dòng)環(huán)節(jié)包括切割重組、碎片聚合、去中間化再中間化等過程。有些行業(yè)它的渠道、鏈條很多,這是可以通過商業(yè)模式加技術(shù)制造來縮短的。由信息系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)去掉某些環(huán)節(jié),效率就能得到提高。3、資源能力資源能力可以通過新的商業(yè)模式來設(shè)計(jì),讓企業(yè)的資源能力創(chuàng)造更大價(jià)值。對(duì)于很多小企業(yè),其實(shí)可以盯著大企業(yè),不是為了競(jìng)爭(zhēng),而是為了洞悉他們下一步做什么,為了琢磨他們的商業(yè)模式。如果有大企業(yè)的短板恰恰是自己企業(yè)的長處,不妨可以合作,從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手轉(zhuǎn)變?yōu)楹献骰锇?。小企業(yè)發(fā)展到一定程度時(shí),最好的成長就是和大企業(yè)共舞。這樣才能充分借用大企業(yè)杠桿資產(chǎn)來發(fā)展自己。很多小企業(yè)在發(fā)展成大企業(yè)之時(shí),都是在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上利用了大企業(yè)的杠桿資產(chǎn),借勢(shì)發(fā)展。琢磨商業(yè)模式不止是看自己的商業(yè)模式,還要琢磨別家企業(yè)的商業(yè)模式。小企業(yè)是可以去琢磨大企業(yè)的,甚至可以為他們?cè)O(shè)計(jì)商業(yè)模式,讓大企業(yè)里有自己的一部分。當(dāng)我們?cè)谠O(shè)計(jì)商業(yè)模式時(shí),如果是做大變革,利益相關(guān)者、活動(dòng)環(huán)節(jié)、資源能力這三個(gè)一定要去分析,有可能會(huì)產(chǎn)生新的價(jià)值。所以,在設(shè)計(jì)商業(yè)模式時(shí)針對(duì)企業(yè)瓶頸來做的微設(shè)計(jì),盡管動(dòng)作很小,但是價(jià)值很大。這家公司之所以轉(zhuǎn)變,主要就是技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新兩者的結(jié)合。技術(shù)創(chuàng)新包括:將所有內(nèi)容數(shù)字化;數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)在線共享;智能化(交互反饋、深度學(xué)習(xí)、人工智能等)。而商業(yè)模式創(chuàng)新,有三個(gè)特點(diǎn):一是社交化,順從人性;二是即需即供,根據(jù)使用權(quán)定價(jià);三是充分利用杠桿資產(chǎn)與賦能。五、商業(yè)模式的三個(gè)時(shí)代驅(qū)動(dòng)力量商業(yè)模式與時(shí)代有關(guān),商業(yè)模式的改變背后有著時(shí)代驅(qū)動(dòng)的力量。不同時(shí)代,商業(yè)模式也不相同。比如餐飲業(yè)的商業(yè)模式,一直隨著時(shí)代而改變。餐飲最早都是單店模式,沒有杠桿效應(yīng),價(jià)值很有限。后來餐飲出現(xiàn)了相對(duì)有杠桿效應(yīng)的“連鎖”。所有的連鎖,都需要具備兩個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力:一是前端標(biāo)準(zhǔn)化;二是后臺(tái)能力。前端標(biāo)準(zhǔn)化是說一家企業(yè)的復(fù)制能力有多強(qiáng),開店的時(shí)間能否足夠短。復(fù)制能力與后臺(tái)統(tǒng)一化有關(guān)。要知道,當(dāng)你擁有許多家連鎖店,你的好處會(huì)得到擴(kuò)散,壞處也會(huì)得到放大。越是傳統(tǒng)的行業(yè),越有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)迭代。驅(qū)使他們迭代的力量,主要有:消費(fèi)升級(jí);資本推動(dòng);現(xiàn)在好的商業(yè)模式一出來,就會(huì)有很多資本撲上去。最后演變到企業(yè)之間的拼殺,他們的背后都是有資本的力量在驅(qū)動(dòng)的。技術(shù)變革。很多行業(yè)都被技術(shù)所改變了,比如外賣的出現(xiàn),就來自于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及主要有兩點(diǎn):一是定位,二是移動(dòng)支付。很多企業(yè)不一定要研究很深的技術(shù),但是要去了解技術(shù)的發(fā)展,與行業(yè)有關(guān)的技術(shù)有哪些?,F(xiàn)在的技術(shù)門檻越來越低,有很多云端技術(shù)是大家都可以用的,只是企業(yè)比較少關(guān)注而已。由于消費(fèi)升級(jí)、資本力量、技術(shù)變革這三個(gè)力量的推動(dòng),一個(gè)好的商業(yè)模式,用不了幾年又得進(jìn)行改變。單一的模式,容易被這幾個(gè)力量所制約,所以,對(duì)模式進(jìn)行進(jìn)化迭代很重要。每一個(gè)模式都有自己的特點(diǎn),難以直接套用到自己的企業(yè),但是,我們是可以去理解整個(gè)商業(yè)模式背后的邏輯的。綜合考慮外部的環(huán)境、內(nèi)部的結(jié)構(gòu)、技術(shù)等,才能把一個(gè)商業(yè)模式看得透徹些,不至于掉進(jìn)坑里。

網(wǎng)上這么多不用充值就能玩的游戲,他們的盈利模式是什么

首先,開發(fā)游戲的開發(fā)商都是以盈利為目的毋庸置疑。所謂付費(fèi)游戲和免費(fèi)游戲只是運(yùn)營模式的不同,最終的目的都是為了掙錢。一、付費(fèi)游戲案例2000年的傳奇,火遍全,并維持近10年的神話,純付費(fèi)模式。這個(gè)游戲是靠購買點(diǎn)卡才能玩,也就是說需要買游戲的時(shí)間。當(dāng)年小編還是個(gè)大學(xué)生,每個(gè)月支出35元的月卡費(fèi)用還是挺高的。二、免費(fèi)游戲模式案例其實(shí)沒有免費(fèi)的午餐,基本運(yùn)營套路有如下幾點(diǎn):1、置入廣告產(chǎn)生收益對(duì)于游戲質(zhì)量較低的不熱門的游戲,采取這個(gè)辦法,吸引大量低齡沒有經(jīng)濟(jì)能力的玩家來玩游戲,然后產(chǎn)生流量而取得廣告費(fèi)。案例:五花八門的小游戲網(wǎng)2、vip等級(jí)付費(fèi),你可以不充值,但是會(huì)被玩家虐的很慘!案例:胡萊三國手游,免費(fèi)玩家只有幫大神修路的份。因?yàn)槭菄c國、不同服務(wù)器相互搶奪資源的游戲模式,所以每個(gè)服務(wù)器都看那名超級(jí)大佬的實(shí)力生存,大佬打不過其他服的大佬的話,全服每周就被人家欺負(fù)三天不敢出門,越來越弱,所以必須不斷!3、特殊道具付費(fèi)模式靚麗的皮膚、超級(jí)武器、無敵萌寵等,如果你不花錢購買,你就是弱雞。但有些質(zhì)量好人氣高的游戲還是給免費(fèi)玩家機(jī)會(huì)的。案例1:夢(mèng)幻西游,其中典型的神羊、超級(jí)泡泡價(jià)格是一個(gè)普通人的月收入,但是可以交易,于是只要有心肯花時(shí)間也能獲得。案例2:當(dāng)下最火的游戲之一“和平精英”這游戲你隨便玩,純粹靠技術(shù)取勝的吃雞游戲。每兩周會(huì)上架各種漂亮的衣服和皮膚吸引大家,玩久了你自然會(huì)買。隊(duì)友大多都是認(rèn)識(shí)的好友,自然就要穿的漂亮些。小編看到漂亮的衣服也會(huì)花幾大百去抽,還發(fā)了一期抽皮膚視頻在西瓜視頻,見笑了!下面這個(gè)圖片不陌生吧!人氣在,不愁沒人抽。三、總結(jié)用最簡(jiǎn)單的比喻來形容這兩種盈利模式:免費(fèi)模式相當(dāng)于你買了一張進(jìn)旅游景點(diǎn)玩耍的門票,一張門票可以隨便在里面玩!免費(fèi)模式就是景點(diǎn)門票免費(fèi),但是里面的各種游玩項(xiàng)目需要你付費(fèi)。看完我的回答,你覺得哪種對(duì)玩家來說更坑呢?

誰知道高級(jí)私人會(huì)所或俱樂部的盈利模式

其實(shí)現(xiàn)在的一些會(huì)所,不但是靠一些休閑運(yùn)動(dòng)或者k拉ok的夜場(chǎng)來賺錢,他們還會(huì)在會(huì)所里搞浴池啊,或者把旅館和餐廳都搞進(jìn)來,用廉價(jià)的住宿和廉價(jià)的餐廳來吸引消費(fèi)者,但是又不乏舒適感,當(dāng)然你也可以搞承包制,那樣你就不會(huì)在未知之是否可以成功的前提下把風(fēng)險(xiǎn)降到最低!

圖書館靠什么盈利

每一個(gè)城市都會(huì)有一個(gè)標(biāo)志性的圖書館,這個(gè)圖書館有可能是市圖書館,又可能是省圖書館。圖書館有時(shí)候也是作為一個(gè)標(biāo)志性的地理坐標(biāo)。在一個(gè)城市當(dāng)中,圖書館是并不可少的。那么圖書館的盈利模式又是什么呢?很多圖書館的性質(zhì)都是公立的,和這一些圖書館是由國家上撥下來的資金進(jìn)行營業(yè)的。公立的圖書館是不要求盈利的,他們屬于一個(gè)機(jī)構(gòu)的模式。在圖書館館內(nèi)所用的一切設(shè)備,比如書本以及圖書館館內(nèi)的桌椅,以及圖書館館內(nèi)的裝潢等等,這一些錢都是有所支持建造的。錢是由所出的,所以他并沒有什么盈利的目的,為的是能讓有心去讀書的人,有一個(gè)安靜的,能夠有讀書氛圍的環(huán)境。

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