• 1、12306外包給雷軍才是王道！
• 2、開一個IT外包服務(wù)公司要怎樣做。怎樣能平穩(wěn)起步。能有好的發(fā)展。
• 3、小米之家可以修手機(jī)嗎
• 4、除了研發(fā)，華為有哪些好的點(diǎn)值得小米學(xué)習(xí)

1、12306外包給雷軍才是王道！

我覺得應(yīng)該外包給雷軍比較合適。
1.先在小米官網(wǎng)開放購票預(yù)約，不設(shè)最高預(yù)約限額。
2.開放購買時(shí)只釋放一小部分票。然后通過小米官網(wǎng)，雷軍微博，對外表示第一輪票只用了1秒就被搶光了。讓大家少安毋躁，等待下一輪搶票。
3.放出大部分車票，給淘寶黃牛，價(jià)高者得。
4.待春運(yùn)過后，徹底放開購買。

2、開一個IT外包服務(wù)公司要怎樣做。怎樣能平穩(wěn)起步。能有好的發(fā)展。

經(jīng)過核實(shí)后將會做出處理，感謝您為社區(qū)和諧做出貢獻(xiàn)。

3、小米之家可以修手機(jī)嗎

小米之家可以修手機(jī)的。小米之家是小米公司成立的直營客戶服務(wù)中心，為廣大米粉提供小米手機(jī)及其配件自提、小米手機(jī)的售后維修及技術(shù)支持等服務(wù)，用戶可登錄小米商城查詢售后點(diǎn)，或直接官網(wǎng)申請售后。小米之家是集形象展示、產(chǎn)品體驗(yàn)咨詢和承擔(dān)銷售功能為一體的官方線下直營零售店，相當(dāng)于小米線下的官方旗艦店，用戶可去門店接受售后服務(wù)，可登錄小米官網(wǎng)進(jìn)行線下門店售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)查詢。同時(shí)還可選擇快遞的，通過官方網(wǎng)站直接申請售后。

4、除了研發(fā)，華為有哪些好的點(diǎn)值得小米學(xué)習(xí)

目前來看，小米最需要學(xué)習(xí)華為的就是華為做技術(shù)的態(tài)度，而不要把所有精力用在營銷和炒作上華為的外包體系，小米不需要學(xué)習(xí)，小米自己相信也有，外包的使用是行業(yè)內(nèi)成熟的一套，華為一樣小米也一樣華為的營銷，小米也不需要學(xué)習(xí)，因?yàn)樽钤缛A為就是學(xué)習(xí)小米的營銷的，小米最初走的就是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的路線，所以小米的營銷應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)走的最靠前的，很營銷，例如饑餓營銷小米都是鼻祖，所以小米不需要學(xué)習(xí)華為全員持股小米也不需要學(xué)習(xí)，小米已經(jīng)是上市公司，華為是非上市公司，小米的股權(quán)分配受上市公司的規(guī)范制約，只要合理合法，沒有什么問題。華為的虛擬股當(dāng)時(shí)是深圳市委特批的，由于華為沒有上市，所以這種持股和上市公司不一樣。同時(shí)全球科技上市公司也非常的多，這種制度沒有什么不好。線上線下一起發(fā)展，目前小米也做的不錯，線驗(yàn)店開的風(fēng)風(fēng)火火，線上小米是鼻祖。線下小米和華為都在學(xué)OPPO和VIVO，所以小米也無需學(xué)習(xí)我覺得小米現(xiàn)在最需要學(xué)習(xí)華為的，就是要有一個科技公司做技術(shù)的態(tài)度，向先進(jìn)者學(xué)習(xí)，重視技術(shù)研發(fā)，然后才實(shí)現(xiàn)對自己的超越在2013年小米風(fēng)華正茂時(shí)，華為余承東公開放話說要學(xué)習(xí)小米做互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的理念，到今年我們都可以看到，華為做的很不錯，那我們理解，小米顛覆了最早運(yùn)營商定制機(jī)的理念，華為向小米學(xué)習(xí)了這些。同樣，華為不如三星和蘋果的手機(jī)技術(shù)含量高，所以華為一直在默默的投入研發(fā)技術(shù)，最終華為在手機(jī)核心技術(shù)上也可圈可點(diǎn)，有自己的SoC芯片、基帶、AI芯片、和索尼共同研發(fā)攝像頭，自己搞方舟編譯器等等所以我們可以看到，華為的特點(diǎn)就是不否認(rèn)，營銷嘴巴官司是營銷的事情，技術(shù)上華為從不否認(rèn)自己和先進(jìn)對手的差距，而且華為一直在聚焦技術(shù)的演進(jìn)，尊重技術(shù)上領(lǐng)先的競爭對手，是華為一貫的策略。雖然華為正在大搶蘋果的高端機(jī)市場，但是任正非在談及蘋果時(shí)也說他非常欽佩喬布斯的創(chuàng)新等等反觀小米，太注重營銷，不注重核心技術(shù)，甚至連手機(jī)ODM比率都僅次于聯(lián)想的85%，也就是部分形態(tài)連外觀設(shè)計(jì)都懶的研發(fā)，這個是很尷尬的事情。其實(shí)老羅說的話就是，“華為是有技術(shù)含量的，其余各家都方案整合商，技術(shù)都是供應(yīng)商技術(shù)”，老羅這么一個心高氣傲的人都能承認(rèn)華為，小米現(xiàn)在每天每天挑起矛盾，怎么又能讓小米再進(jìn)一步呢？今年以來，小米的高管聚焦在和華為的營銷戰(zhàn)，這個是非常不正常的現(xiàn)象，各家營銷歸營銷，該承認(rèn)的還是承認(rèn)，我覺得小米現(xiàn)在首先需要學(xué)習(xí)的，就是承認(rèn)現(xiàn)在和華為的差距，承認(rèn)競爭對手，然后再向華為學(xué)習(xí)，從邊緣技術(shù)開始聚焦核心技術(shù)，慢慢的讓小米不再是組裝公司，而是一家像蘋果一樣真正“為發(fā)燒而生”的公司

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