• 1、請人家寫文章、寫字、作畫的報酬。是哪個筆的趣稱
• 2、讀研讀博時發(fā)表論文，學校會給獎勵嗎，如果被導師占了一作，獎金給誰
• 3、公眾號付費閱讀是真的嗎
• 4、為什么現(xiàn)在發(fā)表文章都是要向作者收取版面費
• 5、現(xiàn)在有哪些中文期刊給錢就能發(fā)表文章，求推薦
• 6、我想問問提出好的問題頭條給錢嗎
• 7、你怎么看待看視頻，看小說也能掙錢

1、請人家寫文章、寫字、作畫的報酬。是哪個筆的趣稱

什么意思？是潤筆嗎 潤筆 讀音：rùn bǐ 釋義：毛筆泡水這個動作就叫“潤筆”。后來“潤筆”被泛指為請人家寫文章、寫字、作畫的報酬。出處：《儒林外史》第一回：“老爺少不得還有幾兩潤筆的銀子，一并送來?！?例句：特地托人到上海去，出了一塊洋錢潤筆求來的呀。

2、讀研讀博時發(fā)表論文，學校會給獎勵嗎，如果被導師占了一作，獎金給誰

答題/帥小西De--期待為您解惑！又到一年12月，國內大學開始統(tǒng)計科研工作量，用于年終績效的匯總發(fā)放。在科研工作量中，科研論文是主要部分，其余還有課題、獎項、新增平臺等。以前，小西也發(fā)過一篇討論大學老師收入的文章。在收入的組成中，基本工資不算高，高額收入還得依賴科研獎勵。比如說，很多高校一個國家級的獎項就是50萬獎勵，甚至還是稅后的。在之前國內學術界“唯論文”的大背景下，國內高校在科研論文的獎勵上也不吝嗇。學校層次不同，獎勵的標準和額度也有差異。舉個例子，在雙非大學一篇一區(qū)的SCI論文可獎勵3-5萬元，而在985高校同樣期刊的一篇論文也許只獎勵1萬元。部分沖刺“ESI 1%或1‰”學科的專業(yè)，對于論文還有額外30%的獎勵提升，引用則是一次50元。為何獎勵能差幾倍呢？因為985高校發(fā)表的高水平論文太多。比如，學渣考61分就會得到老師的表揚，而學霸99分（滿分100）可能就被老師罵不認真。因此，985高校實施雙非大學的獎勵標準，學校會吃不消的！在討論科研獎勵話題時，小西幾個朋友曾有過“耐人尋味”的感慨。學校很多高額的獎勵在她看來是在“畫餅”，如雙非大學發(fā)表一篇NCS文章獎勵100萬元?？粗娴暮苊篮媚?！事實上，不止她一個人有類似的想法。大家認為自己學校的老師二十年內可能也發(fā)不出這種層次的文章。然而，老師們努力下能發(fā)表的二、三區(qū)論文獎勵少的很。而且，平臺不高的院校，資源大多集中在少量幾個大牛團隊。具有不低的職務的他們，也剛好是獎勵標準的制定者。往往學校個別能獲得這類高獎勵的論文、課題或獎項，剛好是出自這樣的團隊。碩士生、博士生在讀期間發(fā)表的論文，和老師的科研獎勵不同，得看學校是否有相應政策。就我熟悉的部分院校，沒有單獨發(fā)布針對在讀碩士或博士的獎勵。但是，研究生發(fā)放高水平的論文后，可以評選高一層級的學業(yè)獎學金。同時，可申報學校各類獎學金，比如985高校的校長拔尖獎學金博士生特等是9.6萬元/年。還有點要提到，在課題組內部會有獎勵措施。比如說，小西知曉的團隊中，研究生發(fā)表1篇SCI一區(qū)論文會獎勵1萬元。當然，獎勵是否設置、額度高低，關鍵得看團隊的氛圍和學術帶頭人的決策。也許，有人會問學校獎勵不少，卻只給學生部分，不是“壓榨”學生嗎？也許，換個角度看，結論會不同。中文或部分英文開源期刊，是要收取版面費的，這筆錢很少聽聞讓學生出的（事實上，也該導師出）。部分在職的為畢業(yè)，發(fā)水刊的可能是自己出的，尷尬！而且，一篇論文也并非研究生獨立完成，比如實驗方案設計、論文修改潤色、完成課題的費用等，同樣有導師的努力和付出。往往越是高水平的論文，越離不開團隊的合作。之前，也有人給我說，可以用“接了個項目老板掙100萬，就分員工5萬，同樣不是壓榨?！眮矸瘩g整個學生獎勵發(fā)放。我覺得不合適，導師并不是“老板”，指導才是重點。另外，很多學校有規(guī)定，非自己名下研究生一作發(fā)表的論文，小導師（年輕老師）通訊作者都不能作為職稱評定材料。學生的直接指導工作是小導師做的，職稱評定最需論文，一作之爭也許就發(fā)生了，哎！至于，大牛導師還占一作+通訊的，原因很多，說不清也說不透。事實上，不管是碩士生、博士生，讀研讀博前自己盡量了解下自己想要選擇的導師是非常有必要的。最后，祝愿各位研究生都能找到一個好團隊、一個好導師，讀研讀博期間多出成果，加油！小西的答題肯定有些許不到之處，歡迎各位朋友批評指正，謝謝大家！▼小西期待您的關注與點贊，這將是我答題最大的收獲！

3、公眾號付費閱讀是真的嗎

“付費閱讀”必然是整個內容生態(tài)的一次大洗牌，多數人會在這場內容革命中失敗，因為整個生態(tài)中的內容邏輯會發(fā)生驟變，能適應的人是少數中的少數。全文長約4000字，建議閱讀時間8-12分鐘，認真讀完會有收獲的億萬年前恐龍的滅絕，帶來了哺乳動物的繁榮，也才有了人類的誕生，生態(tài)環(huán)境驟變使得那曾經的地球霸主退出了歷史的舞臺。每一次環(huán)境的大變遷都會成就一些新物種，這些物種更適合新的生態(tài)。“付費閱讀”必然是整個內容生態(tài)的一次大洗牌，多數人會在這場內容革命中失敗，因為整個生態(tài)中的內容邏輯會發(fā)生驟變，能適應的人是少數中的少數。這篇文章比較現(xiàn)有的內容生態(tài)和新的內容生態(tài)環(huán)境中各種元素的變化 ，以及如何利用環(huán)境的變革成為新生態(tài)中有強勢地位的新物種。內容生態(tài)的現(xiàn)狀今年很多人都很迷?！暗牧髁咳ツ牧?？為什么我粉絲增長了那么多，閱讀量卻在不斷的下滑?！薄霸趺醋儸F(xiàn)好呢，還是繼續(xù)賣廣告嗎，還能賣多久呢？”先說說流量的變化，移動互聯(lián)網的內容生態(tài)整個都在呈現(xiàn)多元化和垂直化的趨勢，只是整個內容大生態(tài)中一個小生態(tài)，流量是什么？流量就是用戶的時間注意力，而整個內容系統(tǒng)中用戶的時間已經從增量市場變?yōu)榇媪渴袌?，用戶數不再增加，除了年齡段較大的那一批和邊緣化地區(qū)的一批用戶的來說他們在上的時間基本不變，因為習慣難以更改。而對于年輕用戶和中產用戶來說他們在上的總時間已經開始變成減量市場，他們不再滿足于上提供的內容，因為他們會把更多時間分配在其他的內容生態(tài)上去滿足更個性化更高層次的需求。每一種內容生態(tài)都有自己的獨特優(yōu)勢，有內容生態(tài)是在內容的載體上（比如喜馬拉雅FM等音頻主導類），有內容的垂直度上（如“極客公園”定位就是在科技領域），有內容生態(tài)是在內容深度上，各種內容生態(tài)都能用自己獨特的特質都能吸引到自己對應的人群。所以整個上的流量必然是要被不斷地分割出去的。同樣發(fā)現(xiàn)了這個問題，對于一個產品來說留住用戶的時間才是關鍵，時間才是所有價值轉化的中間介質而不是錢。內容提供者都是要獲取利益的，免費的情況下，內容盈利是通過吸引注意力后來進行流量轉化，“吸引注意力”的內容，為了獲取最大的經濟效益，在內容的定位上，必然是以人口金字塔中低層人群為目標（潛在讀者多）；在內容的品味上也必然是以追求“嘩眾取寵”為目標啊。一個可悲的現(xiàn)實情況是，內容層次、質量一旦高于大眾平均審美水平時，關注度必然呈指數級下降。故此，這種為內容“間接”買單的，最終必然導致主流內容的水平始終停留在大眾平均品位的怪圈內上不去。再者，本身是社交通訊軟件，內容主要通過社交關系鏈進行傳播，專業(yè)性強的內容不僅受眾群體小并且基本不存在什么傳播點所以很難傳播開，專業(yè)內容的生產者受限于內容系統(tǒng)的限制很難賺到錢，需要把大量時間用在想傳播點上。而傳播這件事基本又是一門學問，很少有人兩者兼?zhèn)?。有人會說李叫獸就是做專業(yè)知識的呀，他做得挺好啊，我每篇都看，但你沒發(fā)現(xiàn)他的領域剛好和傳播這件事情緊密相關嗎？而這種人又有幾個呢？有深度的內容制作起來其實是需要花費大量時間精力的，在上得到的價值回報卻很低，沒有人會白做，所以深度內容的生產者不斷的在流失。而內容付費就是解決這一件事情。讓深度有價值的內容能有簡單直接的變現(xiàn)而不是需要進行復雜的轉化后才能賺到錢，讓專業(yè)的人能夠專心做專業(yè)的事情。「內容付費」 的基礎條件已經完全具備了：首先是移動支付工具的普及，支付，人們可以便捷地為內容支付。然后是內容版權體系的建立，有原創(chuàng)保護體系，現(xiàn)在覆蓋了圖文，圖片正在做，未來可能還會做視頻。最后是做了用戶付費習慣建立的鋪墊「自愿打賞」，部分用戶主動給錢；現(xiàn)在要逐步習慣收費，要為內容消費掏錢包了。付費閱讀的用戶認知的變遷在免費階段，用戶大部分習慣都是非理性的。點開主要看標題，轉發(fā)看心情是多數人的常態(tài)。尤其是轉發(fā)這一點上，我們會很容易受到非理性的思維的影響去轉發(fā)那些垃圾文章。典型的以咪蒙為代表的一切以牽動別人負面情緒來達成傳播。當變?yōu)楦顿M閱讀后，用戶對內容認知發(fā)生變遷：從非理性變得理性，消費升級不僅發(fā)生在產品端，對于內容的消費用戶更是在不斷升級。消費升級的背景下，人們更看重功能體驗之上的附加價值，品質、健康、社交貨幣、儀式感和參與感、個性化與定制化，這種側重往往會達到“一白遮千丑”的效果，對產品的其它方面選擇性失明。但是我們依然要強調，消費升級并不是人有了錢就變傻，消費升級并不是人有了錢就變傻，消費升級并不是人有了錢就變傻，重要的事情說三遍！事實上，受過良好教育的中產群體，其消費可能更加精明，依然是本著一個“性價比”的邏輯，只不過性和價的內涵發(fā)生了改變。也就是說實際上這部分用戶其實是更加理智的一群人，他們有自己的獨特價值觀，會用自己去評判一個事物的價值，對于免費的東西他們看到了免費背后的成本所在，時間成本、精力成本、社交成本等?！疤煜聸]有免費的午餐”是這類人的基本共識，精于計算價值是他們的共性，用更少的成本去獲取自己認為更有價值的東西，也正是這個原因使得他們更有錢。用戶需求的變遷從泛娛樂內容向知識性內容轉移，這類內容往往能給用戶帶來其他方面的價值，不論是眼界的提升，還是成為社交中的談資，精神修養(yǎng)的提升，節(jié)省用戶時間。什么能讓用戶付費因為信息的流動性加強，所以可復制性也隨之而來，免費不可避免。比如電影、音樂、圖書放在網上，總會被盜版，只要信息在網上傳播，早晚被復制。免費無所不在，有5 種比免費更好的特征會是用戶愿意去付費的點1.獨家性只有在你這里我才能看到。從其他渠道可以看到你的內容，但要花費其他的成本，我不愿意去花。比如說王煜全的專欄我就只能在“得到”上付費后才能聽到，其他確實也有手段能聽見，但是太麻煩了還不如花錢更方便。還有一個含義是可替代性，像目前幾乎所有地區(qū)號都不存在這一點，都是同質化可替代的內容。2.時效性這一點特別適合小說類和漫畫類我特別喜歡的一個公眾號“貝劇”，漫畫質量非常高，雖然更新頻率很慢，置頂之后總會去看看他更新了沒有，如果這個號出一個付費能提前看最新版，我一定會毫不猶豫的付費的。3. 提供增值服務提供額外的內容，這個放到公眾號里面就可以是頭條來做這個事情，比如你現(xiàn)在看到的是圖文版，但選擇付費你就能聽到音頻版，音頻版內容更口語化并且加入了更多額外的作者的見解和看法。4. 品質保障、體驗保障。每個人的精力都是有限的，過載的信息花費我們大量時間去用心甄別，我們希望做選擇的時候不再花精力，因為我知道你的內容質量不會差。「我雖然能免費獲得糟糕的體驗，但我愿意付費獲得更優(yōu)質的體驗?！?. 喜愛和認同做人格化的公眾號，建立價值觀認同和情感連接，我們愿意為喜歡的人付費，自愿打賞就是因為我希望通過的支持讓作者得到更多的回報。如何讓用戶覺得值？提供超高的未來價值——看了這個內容提升了我的認知境界，能幫我在未來獲取遠高于這個付費的價值，比如我聽了王煜全老師對高新科技領域創(chuàng)投經驗后也許在未來受到他的影響我能作對一個正確的投資決策，那價值不敢想象。（這個點能做到的很少）提供高價值談資類的社交貨幣，能幫在用戶在社交場合利用這個談資吸引到足夠多的注意力節(jié)省時間——信息的篩選其實是一件非常累人的事情，你幫我做了還做了總結整理，李翔商業(yè)內參就做好了這件事情，省下的時間我能做更多有價值的事情。獨家性的優(yōu)越感——這些好內容就我們付費的看見了，其他人都看不見，有了優(yōu)勢。相對性——比其他的免費的質量高出一大截，讓用戶覺得你花了很多時間，不管你質量如何，有了這點用戶都不會產生太反面的情緒付費開通后內容生態(tài)的變遷供給端，由于巨大的經濟效益，越來越多的專業(yè)領域的人成為內容生產者，搶人是成為各個新媒體公司的常態(tài)，提供專業(yè)化知識的公眾號將崛起。用戶端，用戶會把更多的時間花在付費的內容上，這將加速馬太效應，低質量內容的號更快死去，用戶分配非付費內容的時間越來越少。用戶因為花錢會對付費的訂閱號產生更強的黏性。并非所有領域都適合做付費，你要弄清自己的定位和你的商業(yè)模式。大部分號都很難達到收費的標準，因為一旦收費用戶的預期會大大增加，很難有號能說是達到這個境界。如何在付費開始之前做好布局？事實上真正的好內容還集中在傳統(tǒng)的媒體上，你去看看一些好雜志再和公眾號對比一下你就能明顯感覺到，傳統(tǒng)媒體從古到今也是需要付費的，他們在如何定價和用戶對價值的認知上有獨特的見解，能持續(xù)生產高價值的內容，現(xiàn)在的紙媒也正在回暖，因為大家發(fā)現(xiàn)了免費內容存在的問題和付費內容的價值第一：找到靠譜的人和傳統(tǒng)媒體合作或者直接挖人，制作用戶愿意為之買單的高質量的內容產品，找到你目標領域的達人。第二：改變內容生產邏輯開始嘗試寫一些不是基于傳播為主或者流量轉化為主的文章，而是以內容質量為主的，圍繞用戶需求，要質量遠高于免費的文章從泛娛樂型開始向知識型內容轉變，解決用戶問題和提供潛在價值試著嘗試除了圖文外的其他載體，比如你的文章的音頻版或視頻版開出在原有用戶群體上更垂直化的專欄第三：利用技術手段更早地嘗試利用第三方先自行嘗試付費閱讀，第三方已經有了先看部分付費后閱讀完整文章的功能，更早的試錯能讓你在正式開始付費閱讀時獲取先發(fā)優(yōu)勢

4、為什么現(xiàn)在發(fā)表文章都是要向作者收取版面費

作為一名期刊編輯，我是這樣認為的。1不是所有的刊物都向作者收取版面費，頂尖刊物只認論文質量和作者水平。2大部分刊物收取版面費符合市場經濟規(guī)則。原來作者少，科技刊物發(fā)表學術論文不需要交版面費，還給少量的稿費。后來科技人才急劇膨脹，尤其是高校擴張，大量教師的職稱與論文掛鉤，導致期刊版面緊張，于是版面費應勢而生。3圖書期刊市場發(fā)展不和諧，科技期刊的發(fā)行量幾乎為零?？萍计诳荒芡ㄟ^正常的出版發(fā)行養(yǎng)活自己，反而版面費卻成了期刊的主要收入，并且成了期刊效益突飛猛進的支點，所以期刊收取版面費越來越普及。4期刊的閱讀量很低，導致很多文藝類刊物收入迅減，為提高效益逐步轉變辦刊理念，改為學術類刊物，以收取版面費創(chuàng)收。5加上刊物辦刊模式受制約，不能依靠期刊運行機制獲利，只能收取版面費。6職稱評審材料需要圖書論文專利等，圖書書號費用、論文版面費和買賣專利，尤其是實用新型專利到處售賣，類似版面費的專利買賣費用書號管理費用成了國有特色。7國外期刊近年來也有收取版面費的現(xiàn)象。更有很多外國人抓住的職稱和有目的在國外發(fā)表論文的需求，國外很多重量級的數據庫也被人操縱。

5、現(xiàn)在有哪些中文期刊給錢就能發(fā)表文章，求推薦

還是為學術生態(tài)的凈化做點貢獻吧！扎扎實實地搞學問，寫一篇高質量的學術論文，期刊也會采稿的。

6、我想問問提出好的問題頭條給錢嗎

我來為你解惑，在頭條提問平臺不會給錢，提出好的問題同樣也不會給錢！但可以告訴你，頭條雖然不給提問收益但有激勵政策，十個火爆的提問產出，平臺會授于你黃V+優(yōu)質提問官譽稱。在黃V+優(yōu)質提問官誘惑下，很多人積極參予并為之努力。問題是你的提問質量、回答人數、高流量的閱讀才能得到一次認可機會，連續(xù)十次是有一定困難和時間匯集，才可產出“優(yōu)質提問官”?！皟?yōu)質提問官”與“ * * 優(yōu)質領域創(chuàng)作者”有本質上的區(qū)，前者僅代表你的提問貢獻，后者才是代表本人能力和實力?；氐教釂柶脚_給不給錢的問題？很誠實的告訴你，提問獎過去平臺專欄群中 設有月獎，不過于2018底還是2019年初（時間記不清了)，取消了提問群獎勵。以平臺攝影專欄為例；共有5名“優(yōu)質提問官”，其中只有四人是先有“優(yōu)質攝影領域創(chuàng)作者”，余下一下僅是以“優(yōu)質提問官”平臺給加上了黃V。提問是 * 專業(yè)的顯示，也是義務的活躍于“ * ”領域，余下的想法就由你去思考？以上解答供參考。（注:時間關系文稿未效，碼字中若有筆誤敬諒 )頭條號@攝影微談

7、你怎么看待看視頻，看小說也能掙錢

謝邀，一個是直觀視覺上的，一個是需要通過文字，在用大腦來理解，消化，“立體成像”的精神食糧，這兩樣都是通過勞動來獲取報酬的，有毛病嗎？上有法律，下有行業(yè)內部規(guī)定，規(guī)范，規(guī)則都屬正常行業(yè)，賺取收入，怎么了？小編，干嘛問這樣一個問題？發(fā)現(xiàn)啥問題了？你操的是哪門子心呢？如果你真的感覺有哪方面不妥？你就寫出一篇文章出來提醒，提醒大家，本人也想明白一下你的看法？你是怎樣看待這一問題的？好了，今天就聊到這里了，拜拜，下次再聊，

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