• 1、物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
• 2、物業(yè)管委會(huì)職責(zé)有哪些
• 3、物業(yè)主管崗位職責(zé)詳細(xì)
• 4、物業(yè)安全經(jīng)理崗位職責(zé)
• 5、我想咨詢下對于物業(yè)公司的職責(zé)和義務(wù)

1、物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

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2、物業(yè)管委會(huì)職責(zé)有哪些

1、管理委員會(huì)負(fù)責(zé)制定管委會(huì)章程;2、負(fù)責(zé)今后召集并主持業(yè)主大會(huì);3、負(fù)責(zé)考察、選擇、招聘物業(yè)管理公司;4、與新的或原來的物業(yè)管理公司重簽訂委托管理合同;5、管委會(huì)有權(quán)審議住宅區(qū)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；6、保管、監(jiān)督和決定物業(yè)維修基金和公用設(shè)施專用基金(啟動(dòng)基金)的使用;7、審議管理公司上年的財(cái)務(wù)收支善和來年的財(cái)務(wù)預(yù)算;8、審議管理公司制訂的年度管理計(jì)劃、配套工程和重大維修工程項(xiàng)目(鍋爐、配電設(shè)備、電梯、中央空調(diào)、供暖等);9、監(jiān)督物業(yè)管理公司的管理工作;10、審議新的物業(yè)管理公約及各種管理規(guī)章制度等等。

3、物業(yè)主管崗位職責(zé)詳細(xì)

1、制定前籌物業(yè)類工作計(jì)劃，并組織具體實(shí)施(包含前期物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、物業(yè)物資采購計(jì)劃);2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目交付前項(xiàng)目物業(yè)工程管理工作，對現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全提出專業(yè)性意見、對接商戶，完成一鋪一工程表核對、落實(shí)。3、在獲悉相關(guān)施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)程后，至施工現(xiàn)場查閱相關(guān)施工節(jié)點(diǎn)，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)應(yīng)輸出物業(yè)點(diǎn)評等意見;4、根據(jù)現(xiàn)場工程進(jìn)度的商戶分戶查驗(yàn)，通過實(shí)測實(shí)量、觀感質(zhì)量、使用功能、單體達(dá)標(biāo)關(guān)門共4個(gè)階段的檢查，提出相應(yīng)的整改建議，并分別形成查驗(yàn)報(bào)告;5、負(fù)責(zé)對接施工過程中的商戶，核對一鋪一表相關(guān)工程條件;6、審核商戶進(jìn)場條件及施工圖紙，負(fù)責(zé)商戶裝修現(xiàn)場管理，為項(xiàng)目裝修過程中提供商戶機(jī)電配合支持;7、負(fù)責(zé)施工過程中商戶的停電、停水等應(yīng)急事件處理的組織;8、交付階段過程中召開前介資料交底及承接查驗(yàn)啟動(dòng)會(huì)，配合項(xiàng)目移交;9、完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他事務(wù)。

4、物業(yè)安全經(jīng)理崗位職責(zé)

物業(yè)安全經(jīng)理主要負(fù)責(zé)公寓或物業(yè)的各項(xiàng)安全管理工作，包括：1、制定和執(zhí)行安全防護(hù)措施及標(biāo)準(zhǔn)；2、負(fù)責(zé)處理與安全防護(hù)有關(guān)的事件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決相關(guān)的安全隱患；3、組織開展安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全意識；4、實(shí)施消防管理，保證物業(yè)的安全。

5、我想咨詢下對于物業(yè)公司的職責(zé)和義務(wù)

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