華為慧通公司,合同管理崗位如何
慧通的經(jīng)營(yíng)范圍:除了華為內(nèi)部的研發(fā)以外,慧通公司幾乎把華為的整個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)給把持了,包括飯?zhí)?,公關(guān),禮儀,人力軟件外包等等。相當(dāng)于任樹錄左手簽字,右手就直接和任正飛拿錢,舉個(gè)例子:北京華為研究所門口的牌子,如果按照市面的廣告公司來(lái)做的話,超不過(guò)2萬(wàn)元,可是這個(gè)牌子包給慧通做了,呵呵,花了20萬(wàn)。
1.先搞外包,弄了好多外包公司在華為的周圍做開發(fā)測(cè)試,降低人力資源成本和培訓(xùn)成本,降低自己裁員的風(fēng)險(xiǎn)(要裁也是裁外包,和華為無(wú)關(guān),鴕鳥政策),不會(huì)影響華為在業(yè)內(nèi)的形象,不會(huì)有媒體報(bào)道華為大裁員
2.然后收網(wǎng),任正飛(華為的老大)的弟弟搞個(gè)慧通,也是做外包,華為現(xiàn)在基本上終止自己招收員工,終止和慧通以外其他公司的外包合同,將所有的用人指標(biāo)全部用在慧通上,而且通過(guò)華為員工頻頻挖其他外包公司的員工到慧通(注意不是華為),年底前終結(jié)和其他公司的外包合同,將這些公司的員工大批以可能失業(yè)為誘餌,降低薪水驅(qū)趕到慧通這張網(wǎng)里,這是華為的算盤之一(和《大宅門》里面在藥市買藥的情形差不多,先大提價(jià),然后猛殺價(jià),血本無(wú)歸啊)
3.華為算盤之二是在大量將這些有工作經(jīng)驗(yàn)被降價(jià)吸收的員工充入慧通,在一或兩年慧通自己能挑起研發(fā)后將華為自己本身的員工降價(jià)趕往慧通或逼其辭職,完成最后的瘦身運(yùn)動(dòng)。
4.慧通和華為員工的區(qū)別除了公司的名字不同和待遇不同外,在培訓(xùn)和工作上沒(méi)有任何的不同,為什么要成立一個(gè)慧通多次一舉呢?很簡(jiǎn)單,看看《華為的冬天》就明白了,華為是身體,慧通是衣服,華為“進(jìn)化”了,不需要通過(guò)吃東西(華為員工)來(lái)長(zhǎng)脂肪度過(guò)冬天,只需要穿上保暖的衣服(慧通的員工)就可以了,天熱的時(shí)候可以把衣服(慧通的員工)掉就可以了,不要去消耗自己的脂肪,所以華為可以毫無(wú)顧忌的亂換衣服亂穿衣,像個(gè)風(fēng)騷的老婦一樣,可能一天要換八套衣服。這就是華為的算盤,各位醒醒吧,員工不再是華為最寶貴的資產(chǎn)了,你們不過(guò)是為華為核心利益層擋風(fēng)雨的衣服而已,衣服破了可以不要可以換掉,但是對(duì)各位的命運(yùn)來(lái)說(shuō),難道各位僅僅就是一件他人的破衣服嗎?
慧通的:
1.成立的起源:慧通公司的老板是任樹錄(任正飛的弟弟),初中文化。由于任正飛多次在正式場(chǎng)合聲明不會(huì)在華為內(nèi)部安排自己的親戚,因此成立慧通公司成了任正飛家族侵吞華為財(cái)產(chǎn)的最好借口。各位看官看到這里有點(diǎn)迷惑了?整個(gè)華為不是任正飛的嗎?這是他自己家里的事情。其實(shí),華為之所以能夠起來(lái)是依靠國(guó)家的大力支援,國(guó)家為華為注入了幾千億的資金來(lái)扶持華為的發(fā)展。因此為了肥水能留入自己家的腰包,慧通公司就順理成章地成立了。
2.慧通的經(jīng)營(yíng)范圍:除了華為內(nèi)部的研發(fā)以外,慧通公司幾乎把華為的整個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)給把持了,包括飯?zhí)?,公關(guān),禮儀,人力軟件外包等等。相當(dāng)于任樹錄左手簽字,右手就直接和任正飛拿錢,舉個(gè)例子:北京華為研究所門口的牌子,如果按照市面的廣告公司來(lái)做的話,超不過(guò)2萬(wàn)元,可是這個(gè)牌子包給慧通做了,呵呵,花了20萬(wàn)。
3.慧通的軟件外包員工:現(xiàn)在任正飛已經(jīng)把所有的軟件外包公司趕跑了,只留下了慧通公司,這樣做破壞了軟件外包的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,而且使慧通員工陷入了迷茫的狀態(tài)。目前在北京的慧通公司員工都沒(méi)有正式簽定勞動(dòng)合同,而且他們也見不到任何慧通公司的管理人員,只是華為干部處的人在和他們聯(lián)系。他們徹底地成為了華為做下腳料的民工。
深圳華為外包公司值得去嗎
深圳華為外包值得去,前提是你沒(méi)有更好的選擇。外包是一種用工,不是華為的正式員工,和外包公司簽訂勞動(dòng)關(guān)系,工資福利待遇沒(méi)那么好。只是在做華為相關(guān)項(xiàng)目的事情,可以作為一個(gè)跳板,學(xué)習(xí)專業(yè)技能,學(xué)習(xí)華為的工作流程和技術(shù),跟優(yōu)秀的人同行,自己提高會(huì)更快。
德科華為外包要求高嗎
要求是高的。華為外包分項(xiàng)目外包和人員外包兩種。在華為這種半軍事化的公司,外包屬于食物鏈底層,基本沒(méi)有上升空間,待遇和正式員工差別很大,主要是沒(méi)有獎(jiǎng)金和股票。工作模型決定了底層人員基本沒(méi)有學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),日常工作就是大量的無(wú)價(jià)值重復(fù)勞動(dòng)。并且德科是專門的工牌,和華為正式員工以及華為外包均不同。上面有華為logo和德科公司的名稱。工號(hào)規(guī)則也不同。德科行政考勤系統(tǒng)是eOutsource,華為不是這個(gè)。所以我覺得不怎么樣。
西安華為外包公司值得去嗎
如果是小白,去可以學(xué)到東西,如果是大佬不建議去,除非工資很高,這種外包進(jìn)去反正甲方爸爸說(shuō)啥就是啥,開發(fā)就和工具人一樣,說(shuō)啥你執(zhí)行啥就好了
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