看了其他幾位的回答評論，我都不知道自己算不算“業(yè)內(nèi)人士”

首先說一個重點，一切沒有需求就要評估的都是耍流氓。

“做一個類似XXX這樣的”這種概念性的東西太模糊了，不能叫需求。對于設(shè)計和開發(fā)，任何一個業(yè)務(wù)邏輯，流程，功能點，模塊都有N多細(xì)節(jié)，不確定的情況下評估結(jié)果范圍可大可小，毫無意義，隨便給你個數(shù)字那是不負(fù)責(zé)任的行為。一些有規(guī)模的項目，前期的籌備立項，需求準(zhǔn)備階段都會長達(dá)數(shù)月。對于一個產(chǎn)品，策劃方案，需求說明，開發(fā)方案，設(shè)計方案，進(jìn)度計劃，要多次評估再到具體實施，是有一個流程的。

第二，對于開發(fā)項目，首先考慮的是項目風(fēng)險，其中一點，外包形式相對于自有團(tuán)隊的風(fēng)險要絕對大的多，存在項目管理方面的一系列問題，風(fēng)險控制不利，那么帶來的額外成本有時候?qū)⑹蔷薮蟮?，極端的情況人家撂挑子不干了，隨你打官司去，這已經(jīng)不是花多少錢才能完成項目的問題了（別問我怎么知道以及我的故事）。當(dāng)然，有很多非常正規(guī)的成規(guī)模的代開發(fā)公司，不過依然存在項目管理的風(fēng)險，所以有些項目相比你自己組建團(tuán)隊，要投入更多錢才能雇得起像樣的代開發(fā)團(tuán)隊。

第三，我們做項目始終關(guān)注的是成本，而做游戲真正的成本投入其實并不在設(shè)計開發(fā)這一塊，這一塊的成本主要集中在人工上，按照你的開發(fā)計劃，團(tuán)隊所在地標(biāo)準(zhǔn)，工期+基本人工，花多少錢閉著眼基本都能算個八九不離。真正的投入其實是在游戲的運營和推廣，游戲做出來是要人來玩的，所以要解決傳播和變現(xiàn)的問題，很多項目推廣的費用是開發(fā)的N倍。這塊不光是花錢，也要有團(tuán)隊做好各項工作，內(nèi)部的財務(wù)，運維等，外部分發(fā)渠道，推廣渠道等等等等，不要指望自己的游戲靠口碑就能人盡皆知，各個平臺排行榜上那些都是錢砸上去的，咱們常用的一些app不都是燒錢燒到你用為止么，當(dāng)然你要是做好了賣代碼那另當(dāng)別論。

第四，上面說到關(guān)于團(tuán)隊，不是指外包團(tuán)隊。從項目策劃、產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計、開發(fā)、測試、推廣、運營到后期數(shù)據(jù)分析、升級迭代，不是一個人能夠掌控的，至少你要有個核心團(tuán)隊，各個環(huán)節(jié)都需要有人能扛得住，配合你確保項目成功，所以你不光要有項目方面的能力，還要有團(tuán)隊管理的能力，leader的能力，要不就是白花錢。如果你拿著方案找投資人，投資人也是要看你從頭到尾的規(guī)劃，缺少什么資源人家可以幫你解決，但是給你你也要hold得住。

第五，你要是正規(guī)運營，自然還是需要注冊一個公司，這個尤其在未來游戲運營階段會涉及很多問題。品牌商標(biāo)什么的先不說了，比如，線上支付，至少你得有公司賬戶。另外，關(guān)于軟件著作權(quán)，網(wǎng)上就可以申請，相關(guān)信息請自查。

說了一堆，還是沒有正面回答問題，原因如我第一條所說。

題主您把上面的幾點理順了，再考慮錢的問題。

Best regards