互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)言：分久必合，合久必分。
于是，在互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，黑馬有幸見證了“活久見”系列——騰訊擁抱了阿里。
咱就是說，繼支付寶新增微信轉(zhuǎn)賬功能后，騰訊與阿里之間的粉紅泡泡就沒斷過。
這不，沒幾天過后，微信又上線了名為“天貓超市小鐺家”的小程序。
雖然目前該小程序上僅靜態(tài)展示介紹“貓超卡”和“超值換購(gòu)”業(yè)務(wù)詳情，承擔(dān)品牌宣傳，尚未開放購(gòu)物等功能。
但是，值得注意的是，這可是阿里淘系電商流量人生中首次牽手騰訊。以“天貓”品牌命名，點(diǎn)開即見天貓標(biāo)志。
一度讓黑馬恍惚：穿越了吧？
畢竟從2015年開始，兩家就默契地形成了“你不認(rèn)識(shí)我，我不認(rèn)識(shí)你”的陌生局面。
在騰訊和阿里爭(zhēng)斗得最為巔峰的時(shí)機(jī)，曾一度在淘寶上找不到微信的客接口，在微信里發(fā)不了淘寶的鏈接。
屏蔽，成了雙方共有的武器和盾牌。
誰也不讓誰分走一點(diǎn)流量，成了大廠們暗自遵循的鐵律。其中，包括后來加入混戰(zhàn)的拼多多、抖音、B站，無一例外。
長(zhǎng)此以往，就連用戶們也習(xí)慣默認(rèn)了大廠之間固守孤島，老死不相往來，各自圈地為王的行為模式。
不論是騰訊，還是阿里，都成了用戶不能在對(duì)方地盤提的禁詞。
圖片源自財(cái)經(jīng)十一人
然而，有一天，地主家也沒有流量了。
流量焦慮一波接一波地沖擊著大廠們。
市場(chǎng)疲軟、用戶流失、增速下降、內(nèi)容同質(zhì)、創(chuàng)新低下……諸多問題鋪天蓋地般襲來。
此外，加之去年開始，工信部的監(jiān)管要求：即時(shí)通信軟件“外鏈展示和訪問形式應(yīng)保持一致”、“在應(yīng)用內(nèi)以頁面的形式直接打開”。
至此，解除屏蔽，破拆城墻，成了大廠們沒有辦法的辦法。大家果斷選擇抱團(tuán)取暖，互聯(lián)互通，流量借勢(shì)，也變得不咋稀奇了。
即使這一次，還沒有消息證實(shí)，“天貓超市小鐺家”小程序?qū)?huì)在何時(shí)正式啟用，后續(xù)會(huì)涉及哪些具體功能。
但大家都已經(jīng)心知肚明，這種小型合作只會(huì)越來越常態(tài)化，且變得頻繁。騰迅系和阿里系間的合作，只會(huì)從淺到深。
所以，不要再奇怪，兩家之間，那些允許開個(gè)對(duì)方的支付渠道，走個(gè)互通轉(zhuǎn)賬流程，建個(gè)小程序等一系列的破冰嘗試。
除了騰訊和阿里兩家老對(duì)手，百度、京東、抖音……都快把自己玩成麻花了。
圖片源自設(shè)長(zhǎng)
舉個(gè)栗子，百度，早和順豐、攜程、美團(tuán)把酒言歡，達(dá)成了部分戰(zhàn)略合作。京東也是，它和抖音、快手、騰訊早在淘寶前面開啟了“聯(lián)誼會(huì)”。
怎么說呢，沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益。
在可開辟的新鮮流量口上，什么恩恩怨怨全都可以隨風(fēng)飄散。越是BAT一類的大廠，越是看得清楚這條道。
總之，隨著互聯(lián)網(wǎng)大陸的運(yùn)動(dòng)變化，黑馬堅(jiān)信，孤島連接指日可待，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)前途光明。大廠們走向合作共贏，互聯(lián)互通，不過是遲早的事情罷了。
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