林間綴在滋滋的餅面上，芥末韭園初沸的清湯。豬腳Sivaganga地躺入盤中，加蛋正清脆冒油。
在那些腹內(nèi)困乏的crepin時份，誰還沒被這樣的“音頻破壞者”伏擊過？豈料螢?zāi)焕锏奶鹌纺枪晌Φ慕饘俟鉂桑⒍兑舻哪銋s只能總而言之，跟隨無數(shù)網(wǎng)友到評論區(qū)驚慌失措一番、怒而點贊。
但是以后，情況可能就不一樣了。
2022年8月19日，餓了么和抖音共同宣布達成密切合作。雙方表示，將聯(lián)手探索鄰近地區(qū)日常生活服務(wù)項目的新情景升級，透過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、豐富商品和高效率的物流物流配送，深度連接店家與消費者，在音頻化時代增添“即看、戈尼縣、即達”的鄰近地區(qū)日常生活炫酷。
圖源抖音集團非官方公眾號
強強聯(lián)合聯(lián)手另一面的Auterive，遠遠聞所未聞是“所見即所得”的佳肴。本次密切合作將基于抖音金蝶實現(xiàn)，以小程序為媒介。 據(jù)了解，緊隨的是9月6號的抖音金蝶開發(fā)者討論會，餓了么也將出席討論會。需要指出的是，這是抖音金蝶首度在大眾視線里公開現(xiàn)身。
蓄勢很久的抖音金蝶終于“浮出水面”，它有哪些看點？又將給金融行業(yè)增添怎樣的新風(fēng)尚向？
一朵花小七彩的力量
抖音聯(lián)手餓了么，這是金融行業(yè)內(nèi)鮮有的備受矚目新聞。贊嘆之余，許多人注意到了這次密切合作中的更多細節(jié)，比如作為密切合作終極目標(biāo)的抖音金蝶，以及其中的主人公——抖音小程序。
依據(jù)密切合作，餓了么將以小程序為媒介，與抖音一起透過豐富的產(chǎn)品情景和技術(shù)能力，助推上百萬店家為6億抖音日活用戶提供從內(nèi)容果樹、新浪網(wǎng)點單到即刻物流配送的鄰近地區(qū)日常生活服務(wù)項目。
不經(jīng)意間，抖音小程序已經(jīng)成長到了能平步青云的地步。
抖音的小程序功能最早可以回溯到2018年10月，在由此可見更新的iOS抖音3.0.0版中，抖音首度出現(xiàn)了“小程序”出口處。但是，抖音小程序從一開始就表現(xiàn)得十分謹慎，幾年來一直騎行得RC。
2019年8月，抖音正
此次抖音與餓了么密切合作，則釋放了新的信號。經(jīng)過長久的積累，目前抖音小程序與其所代表的抖音金蝶已發(fā)展到了一定階段，所以才能夠承接抖音與餓了么密切合作這樣的備受矚目項目。
抖音接下來的動作進一步佐證了這一點。日前，抖音金蝶宣布將于9月6日舉辦抖音開放平臺開發(fā)者討論會，討論會以“信·見新機”為主題，聚焦“為什么要開放”、“開放什么”、“開放的最佳實踐”等命題，旨在助推抖音開發(fā)者和經(jīng)營者實現(xiàn)數(shù)字化新增長。
可以預(yù)見，隨著抖音金蝶迎來厚積薄發(fā)的時間點，抖音將趁此良機在更大范圍內(nèi)做好“開放”這件事。
而當(dāng)我們把目光投回到抖音小程序時，會發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品功能已頗為成熟、市場潛力初露鋒芒。
事實上，許多抖音用戶早已發(fā)現(xiàn)，部分短音頻或直播內(nèi)容會掛載一個形似小七彩的標(biāo)志。當(dāng)用戶輕點小七彩，就能直接跳轉(zhuǎn)到相對應(yīng)的抖音小程序。
比如，點開茶飲品牌益禾堂的抖音小程序后，用戶能看到完整的商品列表，一站式完成下單，流暢的使用體驗并不遜色于獨立APP。2022年6月9日，益禾堂抖音小程序直播首日交易額突破1300萬，一眾熱門單品成功售出超過20萬瓶，抖音小程序的商業(yè)潛質(zhì)可見一斑。
在延展功能上，抖音小程序也屢屢推陳出新。如貓眼的抖音小程序，自上線后先后完成了“想看”數(shù)據(jù)打通、搭載CPS功能等跨越之舉，強化了從“音頻果樹”到“一鍵購票”的閉環(huán)，使電影短音頻宣發(fā)升級再升級。
一朵花七彩能增添清新之風(fēng)。透過打磨技術(shù)，以小程序為代表的抖音金蝶不斷進步，傾力相助各方密切合作伙伴。對各行各業(yè)的中小企業(yè)而言，抖音小程序堪稱不可多得的發(fā)展機遇。
小程序的“開放”理念，也恰恰反映了抖音平臺生態(tài)發(fā)展演進的大勢所趨。
抖音生態(tài)進化論
首先需要明確，作為服務(wù)項目數(shù)億用戶的平臺，抖音早已不只是單純記錄美好日常生活的工具。
近年來，抖音不僅發(fā)力做電商，而且進軍日常生活服務(wù)項目等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，目的都是為了發(fā)掘新的增長曲線。
根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)，預(yù)計從2020年至2025年，中國鄰近地區(qū)日常生活服務(wù)項目市場規(guī)模將由19.5萬億元達到35.3萬億元，年復(fù)合增長率約為12.6％。
在新冠疫情和移動互聯(lián)網(wǎng)的共同推動下，大眾餐飲方式正經(jīng)歷著深刻的變革，消費者對新情景的需求日益強烈。因此不論是鄰近地區(qū)日常生活服務(wù)項目市場的滲透率，還是送餐用戶的滲透率，都有著可觀的增長空間，市場潛力巨大。
長期以來，抖音對電商、日常生活服務(wù)項目相關(guān)業(yè)務(wù)都進行了積極探索，既包括圍繞“興趣電商”展開的一系列布局，也有對自營送餐業(yè)務(wù)、同城服務(wù)項目的試探，其中有成有敗，有喜也有憂。
但毋庸置疑的是，抖音具備著難以復(fù)制的生態(tài)優(yōu)勢，坐擁數(shù)億用戶，更有音頻化的情景利器，問題只在于這龐大的潛力如何兌現(xiàn)？
此番抖音與餓了么達成密切合作，標(biāo)志著抖音上一個階段的探索有所收獲。
所謂“即看、戈尼縣、即達”的體驗設(shè)計，本質(zhì)上就是化被動為主動，讓中小商戶有空間展示自己。從“人找服務(wù)項目”到“服務(wù)項目找人”的理念轉(zhuǎn)變，和方興未艾的抖音興趣電商有異曲同工之妙，也昭示了抖音生態(tài)發(fā)展到一定階段后的共通之處。
歸根到底，抖音有著得天獨厚的興趣內(nèi)容屬性，能透過“貨找人”“服務(wù)項目找人”為餓了么等平臺增添寶貴增量。
更值得期待的是，抖音的內(nèi)容生態(tài)展現(xiàn)出了足夠的包容性。未來可能生成更多外延，像流水一般實現(xiàn)想象力無限的“內(nèi)容+萬物”。
當(dāng)然，生態(tài)壯大的另一面，也隱含著更復(fù)雜的形勢與更重的責(zé)任。
當(dāng)下的抖音生態(tài)里聚集了大量中小商戶，抖音與實體經(jīng)濟之間的聯(lián)系越發(fā)密不可分。和微信、支付寶平臺一樣，面對用戶和店家愈發(fā)多元化的需求，抖音僅僅依靠自己的力量，已經(jīng)難以全盤滿足。
那么，解法何在？
開放密切合作進行時
漸成氣候的抖音金蝶讓我們看到：開放密切合作，正是抖音針對上述問題交出的答卷。
2022年3月，在字節(jié)跳動的十周年活動上，字節(jié)跳動直播負責(zé)人兼鄰近地區(qū)日常生活負責(zé)人韓尚佑稱，抖音接下來會做一個孵化器，愿意和其他團隊嘗試更多可能性。
本次抖音與餓了么密切合作達成后，雙方高層也分別作出回應(yīng)。
阿里鄰近地區(qū)日常生活服務(wù)項目公司CEO俞永福表示，與抖音的密切合作是一個新的開始，相信這次密切合作將進一步提升店家數(shù)字化經(jīng)營能力，為消費者增添鄰近地區(qū)日常生活服務(wù)項目炫酷，為全金融行業(yè)的升級發(fā)展增添新空間。雙方將秉承開放、共贏的理念，為建設(shè)更加健康、可持續(xù)發(fā)展的鄰近地區(qū)日常生活生態(tài)加一把力。
抖音集團CEO張楠則表示，抖音開放平臺是抖音連接密切合作伙伴和用戶的重要橋梁，抖音希望透過與餓了么的密切合作，為用戶增添更豐富多元的信息、商品和服務(wù)項目。我們期待，可以和餓了么一起助推日常生活服務(wù)項目金融行業(yè)探索音頻化經(jīng)營，幫助中小店家更好發(fā)展。未來我們也希望，能夠透過抖音金蝶，與更多密切合作伙伴一起，為用戶創(chuàng)造更大的價值。
“開放”，是雙方頻頻提起的關(guān)鍵詞，也是密切合作共贏的前提。
對抖音來說，引入各方力量協(xié)同發(fā)展，能向平臺內(nèi)的用戶提供更多元便捷的服務(wù)項目，留住人心，也獲得增長。相反，若是一味沉浸于對“自有閉環(huán)”的憧憬，可能會形成資源的空耗，錯過完善生態(tài)的先機。
對于餓了么等密切合作伙伴而言，引入興趣內(nèi)容流量池能為產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展增添空間。內(nèi)容化、音頻化、社群化是如今的互聯(lián)網(wǎng)熱潮，也是互聯(lián)網(wǎng)平臺競相追逐的方向，但獨行未必能走通。向成熟生態(tài)借力，恐怕才是真正“降本增效”的良方益策。
對于廣大中小店家來說，平臺之間的開放互通無疑能增添新的發(fā)展機遇，這也順應(yīng)了當(dāng)下中小店家轉(zhuǎn)向數(shù)字化經(jīng)營的實際訴求。
在疫情的陰霾下，中小微餐飲企業(yè)的生存處境并不樂觀。國家統(tǒng)計局發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，7月社會消費品零售總額為35870億元，同比增長2.7％，但餐飲收入僅3694億元，下降1.5％；縱覽上半年的數(shù)據(jù)，1月至7月餐飲收入下降6.8％，4月餐飲收入同比下降22.7％——這是2020年5月以來的最大降幅。
客流量不樂觀，成本卻居高不下，餐飲企業(yè)只能咬牙過冬。紅餐網(wǎng)聯(lián)合世界中餐業(yè)聯(lián)合會發(fā)起了《2022年疫情背景下餐飲企業(yè)調(diào)研》，結(jié)果顯示，由于堂食受到較大影響，餐企不得不開拓更多樣化的運營渠道，如送餐、新零售等。
圖源紅餐品牌研究院
數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是中小企業(yè)挺過難關(guān)的希望所在。抖音在日常生活服務(wù)領(lǐng)域持開放態(tài)度，有利于廣大中小企業(yè)進一步提升經(jīng)營效率。在這一過程中，消費者收獲了“即看、戈尼縣、即達”的鄰近地區(qū)日常生活炫酷，激活了潛在的消費興趣，實現(xiàn)最終轉(zhuǎn)化。
總的來說，抖音選擇開放密切合作，不僅能引入更多合作伙伴一起服務(wù)項目好用戶和店家，同時也能為抖音自身提供全新的發(fā)展曲線。進一步講，各方都能共同為實體經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展添磚加瓦。
2021年9月，工信部曾在國新辦新聞發(fā)布會上表示，互聯(lián)互通是互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。過去的一段時間里，“解除外鏈屏蔽”的話題也屢屢引發(fā)網(wǎng)友熱議，因為網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的閉塞與否和我們每一個用戶息息相關(guān)。
一方面，相較于各自圈地，“互聯(lián)互通”能打破流量的藩籬，激發(fā)更多創(chuàng)新活力。
另一方面，大型互聯(lián)網(wǎng)公司金蝶的搭建，能夠幫助各行各業(yè)的中小企業(yè)贏得新的發(fā)展機會。正如餓了么與抖音聯(lián)手，所助益的聞所未聞是巨頭，更是解放了千千萬萬的中小商戶，為它們的日常經(jīng)營注入活水。
“互聯(lián)互通”已成互聯(lián)網(wǎng)熱詞，但不該只是熱詞。繼騰訊金蝶、支付寶金蝶后，我們期待抖音金蝶能給金融行業(yè)增添更多驚喜、更多啟示。
本文源自刺猬公社
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