保安行業(yè)雖然門檻低，但人員招聘是難倒全行業(yè)的一個大問題我們6000人的公司，平均一個月就要離職1000多人而要把這些人及時補(bǔ)充上，招聘途經(jīng)無非就這幾種：中介、自主招聘、員工內(nèi)推中介招聘成本非常高，以公司所在深圳的為例，普通保安中介要收500元/人，好點(diǎn)的形象崗可能會要到1500元/人。
而自主招聘效率上常常滿足不了項(xiàng)目需求，同時成本也很高目前自主招聘平臺效果最好的是boss直聘，但boss直聘開一個賬號要418元，每個招聘人員最少要配3個賬號，還要面臨同業(yè)投訴和封號的問題，算上招聘人員本身的工資，招聘成本差不多也要到3-500元每人。
保安員平均的留存時間不到3個月，分?jǐn)偟矫吭碌恼衅赋杀究梢哉f非常高了所以我們公司一直也在探索別的方式，最近這半年多在大力開發(fā)員工內(nèi)推，老鄉(xiāng)拉老鄉(xiāng)的方式，先上效果：
截止10月初，8個月里入職人數(shù)是2419人從2月9日開始上線到寫文章的10月12日，8個月里收到4208份簡歷，入職2419人，平均每月入職300人，入職率57%，入職人數(shù)和入職率都可以說是非常優(yōu)秀了那員工內(nèi)推的好處有什么呢？
首先就是省成本入職滿一個月后，我們會給拉來保安的推薦人300元/人的獎勵，相比給中介的500元/人，每個保安員就節(jié)省招聘成本200元，兩千人就省四十萬元然后就是穩(wěn)定內(nèi)推拉來的人明顯較投遞簡歷的面試通過率更高，同時入職后比中介介紹的更穩(wěn)定留存時間更長。
最后就是可持續(xù)。我們的內(nèi)部員工能從推薦中獲得好處，愿意拉人過來，從而使得該模式可以穩(wěn)定持續(xù)的運(yùn)行。事實(shí)上甚至還有員工自發(fā)去印招聘廣告拉人，有些員工招聘獎勵多的月份就可以領(lǐng)取5000多元。
有嘗到甜頭的員工已經(jīng)開始自發(fā)印招聘廣告，下班后去擺攤拉人那內(nèi)推在執(zhí)行和管理上的難點(diǎn)有哪些呢？首先就是公司要發(fā)一個正式的內(nèi)推制度，把獎勵金額、周期明確好，讓每個人都了解公司在做這個事情，最好是在員工入職的時候就告知這個事項(xiàng)。
因?yàn)橛形镔|(zhì)獎勵，政策宣導(dǎo)后，有現(xiàn)成資源的員工會先嘗試推薦，并在拿到獎勵后進(jìn)一步對內(nèi)外宣傳，形成正反饋另外很重要一點(diǎn)是結(jié)算，每個推薦人對自己推薦的數(shù)量、入職情況還有應(yīng)結(jié)算周期都非常清楚，必須要及時給員工結(jié)算他們應(yīng)得的
獎勵金，才能保證模式持續(xù)我們了解到很多同業(yè)也有內(nèi)推模式，就是因?yàn)楠剟罱Y(jié)算不及時導(dǎo)致員工對公司不信任，內(nèi)推模式自然就很難推行了然后就是工具，在執(zhí)行和管理上，我們用的一款叫【老鄉(xiāng)內(nèi)推】的應(yīng)用老鄉(xiāng)內(nèi)推-打造企業(yè)專屬內(nèi)推招聘平臺【老鄉(xiāng)內(nèi)推官網(wǎng)】。
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【老鄉(xiāng)內(nèi)推】可以對內(nèi)推這些業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全流程管理二、完全是企業(yè)私域流量，不在招聘平臺上發(fā)布崗位，即避免應(yīng)聘人員向公共平臺倒流，又節(jié)省了發(fā)布崗位成本。
三、朋友圈或私聊一鍵轉(zhuǎn)發(fā)，操作方便，員工無上手難度。
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